なぜ、日本の専門職人材（URA）は、国際共同研究連携の促進においてその活躍の場を広げられないのか？　欧米型研究マネジメント人材を研究し、スキル標準の作成と研修・教育プログラムの整備が完了した今、次に培われるべきは現場で生きる「実践力」であろう。

　国際共同研究連携に求められるのは、参加する各人にとってウィン・ウィンな関係の構築である。研究内容の充実はもちろんのこと、研究資金の獲得や最適なチーム形成のための人脈開拓など、研究活動を取り巻く環境の整備において『やらなければならないこと』と『出来ること』のバランスを調整し、有益な人間関係・組織関係を構築することが課題である。しかし、国際連携の構築に普遍的パターンはない。其々の事案の客観的分析と課題の論理的整理を基盤とし、情報収集や交渉等を通じて研究者を支え、国際研究を前進させねばならない。URAに何ができるのか？専門職人材の研究連携構築への関与が研究活動にもたらすインパクトは何か？この厳しい現実に立ち向かうURAを支えるのは、海外の専門職人材をも含めたURA同士の連携ではないだろうか。

　本セッションでは、知識・経験共有の日常化やパイロットスタディーの実践、RA協議会とRUネットワークの存在意義など、ボーダーレスURA連携が拓く可能性を提案する。また、ヨーロッパと日本を代表する研究力強化推進機関の方々を交え、「厳しい第三者の目」で、率直なご意見・ご指摘を頂戴し、また皆さんと議論を深めたいと考えている。

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【セッションオーガナイザー・司会者・講演者】

　三宅 雅人（奈良先端科学技術大学院大学　研究推進機構　特任准教授）

英国ケンブリッジ大学教員、国内の半導体装置メーカ、外資系半導体装置メーカのテクニカルマーケティングマネージャー、新規技術分野推進室・室長を経て2014 年1 月より現職。現在は、研究推進機構の国際共同研究室関連業務を行っており、奈良先端大初となる海外拠点の設置プロジェクトや海外研究機関とのネットワーク強化をはじめ、研究力強化を目的とした各種国際シンポジウムなどの企画・開催などを行っている。


【講演者】